Die psychosozialen Belastungen am Arbeitsplatz und die Intensivierung der Arbeit sind in unserer modernen Arbeitswelt eine grosse Herausforderung für die betriebliche Gesundheitspolitik. Führungspersonen kommt dabei eine anspruchsvolle Aufgabe und besondere Rolle zu. Sie können mit gezielten Massnahmen und einem betriebsspezifischen Anwesenheitsmanagement die betriebliche Gesundheitsförderung unterstützen. Dadurch können sie massgeblich zu einem günstigen Gesundheitsklima, zur Verbesserung der Arbeitsqualität und somit zur Senkung der absenzbedingten Kosten beitragen.

Arbeitsbelastungen, die sich auf den körperlichen und psychischen Gesundheitszustand von Mitarbeitenden auswirken, können aus verschiedenen Bereichen der Arbeitswelt kommen. Befragungsergebnisse verschiedener Studien zeigen, dass psychosoziale Belastungsfaktoren im Vergleich zu "harten“ Faktoren wie Lärm, ergonomische Mängel etc. an Bedeutung gewonnen haben und ein höheres Gesundheitsrisiko darstellen.

Das Spektrum der belastenden Faktoren ist breit: Pausenlos sehr hohe Arbeitsbelastung, Kostendruck, steigende Verantwortung, Informationsüberflutung, neuer Skill- und Grademix, wachsendes Arbeitstempo, Arbeitsplatzunsicherheit, organisatorische Neuerungen, Termindruck. Dies alles sind Stressoren und können eine Vielzahl gesundheitlicher Beeinträchtigungen hervorrufen.

Gezielte Massnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung sowie entsprechende Weiterbildungsangebote führen zur Stärkung von Gesundheitsressourcen und zum Abbau von psychischen und sozialen Belastungen. Damit verbessern sich Leistungsfähigkeit und Loyalität Ihrer Mitarbeitenden sowie das Betriebsklima und Image  Ihres Unternehmens.

Jeder Betrieb ist durch seine Unternehmenskultur, durch organisatorische Rahmenbedingungen und die Besonderheiten der Mitarbeitenden geprägt und somit einzigartig. Deshalb ist ein massgeschneidertes Vorgehen erforderlich, denn nur Sie wissen, welche Interventionen erforderlich und wirksam sowie nachhaltig sein können.

Unsere Angebote im Einzelnen:

• Strategieentwicklung
• Projektberatung
• Absenzenmanagement
• Gesundheitszirkel
• Work-Life-Balance für Führungspersonen und Mitarbeitende
• Informations- und Zusammenarbeitsstrukturen
• Mitarbeitergespräche
• Funktionsbeschreibungen, Aufgaben-Verantwortungs-Kompetenz-Profile und –Matrix